qc的七大手法是什么

QC的七大手法包括：

1. 检查表（Check Sheet） ：用于收集和记录数据，帮助识别最常见的缺陷或问题。

2. 层别法（Stratification） ：对观察到的现象或所收集到的数据按共同特征分类、统计。

3. 柏拉图（Pareto Chart） ：根据收集的数据，计算各分类项目所占比例，并排列成图形，用于识别关键问题。

4. 因果图（Cause-and-Effect Diagram） ：分析问题的根本原因，将问题分解为多个潜在因素。

5. 散布图（Scatter Diagram） ：检定两个变量间的相关性，寻找最适要因。

6. 直方图（Histogram） ：显示数据分布情况的图表，用于评估生产过程的稳定性。

7. 控制图（Control Chart） ：用于监控生产过程中的品质特性，以侦测是否在管理状态下。

这些工具被广泛应用于生产制造、服务业等各个领域，帮助解决问题、分析原因，并找到有效的解决方案

其他小伙伴的相似问题：

QC七大手法的适用场景有哪些？

QC七大手法如何提高工作效率？

QC七大手法在制造业中的应用案例